När ni vet vad som behöver förändras hjälper vi er att få det gjort
Ni har en fråga som påverkar bolagets nästa steg. I en Sprint avgränsar vi uppdraget, sätter rätt projektteam och genomför en fokuserad insats inom strategi, ledarskap eller hälsa.
Vi kommer överens om vad arbetet ska leda till och följer upp vad som förändras i vardagen.
När passar Sprint?
En Sprint passar när ni har en viktig fråga som påverkar bolagets nästa steg och vill ge den rätt fokus. Det kan handla om att få ledningsgruppen att fatta beslut som genomförs, vässa er position mot rätt kunder, få AI att frigöra tid eller stärka kapaciteten hos människorna som bär verksamheten.
Vi avgränsar uppdraget tillsammans. Ni vet vad vi ska arbeta mot, vilka som behöver vara med och hur vi ska följa upp att insatsen har gjort skillnad.
» Behöver ni först enas om vilken fråga som är viktigast? Då börjar vi med Momentum.
» Vill ni ha oss nära i det löpande arbetet? Då passar Growth Partner.
Så går en Sprint till
01Vi förstår målet
I ett första samtal lär vi känna er affär, ert mål och varför frågan är viktig just nu. Tillsammans ser vi om en Sprint är rätt nästa steg.
02Vi fokuserar uppdraget
Vi enas om vad ni vill uppnå, vad arbetet ska omfatta och hur vi ska följa upp det. Sedan sätter vi samman ett projektteam med rätt kompetens för uppgiften.
03Vi gör arbetet tillsammans
Insatsen formas efter målet. Den kan innehålla en föreläsning och workshop, coachning, arbete med ledningsgruppen eller stöd i att införa ett nytt arbetssätt. Det viktiga är vad som ska förändras i er vardag.
Inom vilka områden vi kan hjälpa er
-
När en ledare får en egen sparringpartner växer både människan och bolaget snabbare. Vi erbjuder coachning för grundare, VD:ar, ledare och team, alltid kopplad till era affärsmål och alltid med rätt person ur vårt team. Coachningen finns i tre spår, och vi hjälper er välja rätt.
Ledarskapscoachning för ledare och team. Ett förtroligt rum med fast rytm, där de svåra frågorna får plats och besluten blir tydligare. Vi arbetar med prioriteringar, ansvar och samspel, individuellt med ledaren eller tillsammans med hela ledningsgruppen. Passar er som vill utveckla ledarskapet i takt med att bolaget växer.
Mental coachning med Magnus Helgesson. Magnus har byggt bolag i fyrtio år, är bästsäljande författare och nära medarbetare till Tony Robbins. Han arbetar med det som avgör mest när insatserna höjs, alltså mindset, attityd och förmågan att fortsätta framåt oavsett vad som möter er. Passar grundare och ledare som vill ha en sparringpartner som själv har byggt och som säger det ingen annan säger.
Performance och wellbeing coaching med P-O Osbeck. P-O arbetar med kapacitet som en affärsfråga. Med utgångspunkt i data, från hälsotester och wearables till er egen vardag, bygger ni de vanor som gör att ni orkar prestera på rätt nivå över tid. Ledarens energi sätter taket för organisationens prestation. Passar ledare med hög belastning som vill arbeta med sin egen kapacitet på allvar.
Coachningen kan stå för sig själv eller löpa parallellt med ett annat uppdrag. I ett samtal ser vi tillsammans vilket spår som passar er bäst.
-
När ledningsgruppen drar åt samma håll frigörs en kraft som märks hela vägen ut i affären. Vi arbetar med ledarskapsutveckling på riktigt och hjälper er ledningsgrupp att bygga gemensam riktning, tydligare ansvar och ett samspel som fungerar i vardagen, inte bara på kickoffen.
Vi kartlägger hur ledningsgruppen faktiskt fungerar, inte hur den ser ut på pappret. Vi ser var samspelet kan stärkas, var besluten fastnar och vad som får gruppen att bära nästa fas.
Insikterna bygger på samtal med nyckelpersoner, vår erfarenhet från liknande tillväxtskiften och en ärlig bild av nuläget.
Vi genomför det som workshop, löpande partnerskap eller punktinsats, beroende på er situation.
Passar bolag som går igenom ledarskiften, snabb tillväxt eller som vill att ledningsgruppen ska dra åt samma håll igen.
-
Ni har börjat använda AI. Kanske testat några verktyg. Kanske köpt licenser. Men känslan av att det faktiskt gör skillnad i vardagen uteblir.
Vi hjälper er ledning förstå hur AI konkret stärker er kapacitet, era beslut och er vardag utan att det kräver ett IT-projekt eller skapar mer förvirring än det löser.
Vi visar vad AI faktiskt betyder för er organisation, i era egna arbetsflöden och inte i teorin.
Vi hittar var det skapar verkligt värde och var det bara skapar mer att hålla reda på.
Vi bygger strukturen, spelreglerna och arbetssätten som gör att det skalas där det verkligen räknas.
Vi genomför det som workshop, föreläsning eller löpande stöd i införandet.
Passar när ni vill gå från sporadisk AI-användning till ett tryggt och mätbart arbetssätt utan omorganisation.
-
Tillväxt utan struktur är dyrt. Ofta dyrare än vad som syns på kort sikt.
När tillväxten får rätt struktur bär bolaget mer av sig självt, och mer av det ni bygger håller över tid. Vi hjälper er skapa en strategisk riktning som hela bolaget förstår, prioriteringar som håller och ett arbetssätt där fler kan bära ansvaret.
Vi skapar en gemensam bild av vart bolaget ska och vad som krävs för att ta det dit, samtidigt som fler kan kliva fram.
Vi hittar de prioriteringar som verkligen driver tillväxt och de aktiviteter som kostar mer än de ger.
Insikterna bygger på djupa samtal med ägare och ledning, en genomlysning av nuläget och erfarenhet från liknande tillväxtskiften.
Vi genomför det som strategiworkshop, löpande rådgivning eller punktinsats i samband med en ny fas.
Passar bolag som förbereder nästa tillväxtfas, vill samla ett splittrat fokus eller önskar ett externt perspektiv på vad som är viktigast nu.
-
Ett starkt varumärke gör att rätt kunder söker er och att rätt talanger vill stanna.
Vi hjälper er göra positioneringen skarp, kommunikationen konsekvent och erbjudandet lätt att förstå, så att bolaget blir både lönsammare och mer attraktivt inifrån och ut.
Vi skapar en tydlig bild av vilka ni är, vilka ni är till för och varför ni är det självklara valet i er marknad.
Vi ser var bilden av er kan bli tydligare, hos kunder, talanger och samarbetspartners.
Insikterna bygger på samtal med ledning, en genomgång av er kommunikation och erfarenhet av vad som driver attraktionskraft i tillväxtbolag.
Vi genomför det som positioneringsworkshop, kommunikationsplattform eller som del av ett varumärkesarbete.
Passar bolag som vill vinna fler av de affärer de borde vinna, attrahera rätt talanger eller ta en tydligare position i sin marknad.
→ Boka ett samtal -
Kulturen är inte vad ni skriver på er hemsida. Det är vad som händer i rummet när ingen tittar.
Vi hjälper er bygga en kultur där rätt beteenden, rätt energi och rätt ansvar faktiskt märks i vardagen och som håller när bolaget växer och tempot ökar.
Vi ser kulturen som den faktiskt är i vardagen, inte som den beskrivs i ett värderingsdokument.
Vi hittar de beteenden, mönster och strukturer som driver tillväxt och ägandeskap.
Insikterna bygger på samtal med ledning och team, observation och erfarenhet från liknande organisationer i tillväxt.
Vi genomför det som workshop med uppföljning eller som del av ett längre kulturarbete.
Passar bolag som tappar rätt människor, märker av ökad friktion eller vill bli mer attraktiva som arbetsgivare
-
Ledarens energi sätter taket för organisationens prestation. I dagens moderna arbetsliv har det gått från att vara “nice to have” till “must have”.
Vi kopplar ledarens och teamets kapacitet direkt till affärsmål och organisationens prestation.
Vi ser vad i återhämtning, prestation och vardagsbeteenden som påverkar beslutskraft och genomförande.
Insikterna bygger på individuell hälsoanalys, data från wearables, en blodprovspanel och coachning om vardag, belastning och mål.
Vi genomför det som individuell insats, teamworkshop eller som del av en hälsostrategi för hela bolaget.
Passar bolag där nyckelpersoner är högt belastade, sjukfrånvaron ökar eller hållbar prestation är en strategisk prioritet.
EN SPRINT I PRAKTIKEN: WORKSHOP & FÖRELÄSNING
Fem bolag, ett lag.
När fem bolag blev Aider Sverige fanns organisationen på plats. Nu behövde människorna börja bygga något gemensamt. Många hade aldrig träffats och alla kom med olika erfarenheter och arbetssätt.
Tillsammans med Aiders ledning formade vi en föreläsning och workshop där medarbetarna fick mötas, bidra och börja prata om kulturen de ville skapa.
Enligt Aider lever en större förståelse för varandras olikheter kvar i vardagen.
INDIVIDUELL COACHNING
”Med Lifehack Plus och P-O stöd har jag lärt mig förstå vad jag behöver för att återhämta mig och prestera över tid.
Jag har nått mina viktmål och kunnat bygga mer muskler, vilket har gjort stor skillnad i min idrott. Jag har också fått hjälp att undvika de stora dipparna under dagen.
Nu har jag jämnare energi och kan få ut mer av varje träningspass.”
Rebecca Mauléon, landslagsryttare i dressyr
Vanliga frågor & svar
-
En Sprint är en fokuserad insats som formas efter ert bolag och er situation. Det kan vara en workshop, en föreläsning, ett coachningsupplägg eller ett arbete över några månader, alltid inom ett tydligt avgränsat område.
-
Momentum är ett färdigt format, en halvdag som ger klarhet och en gemensam riktning när ni vill se helheten. En Sprint väljer ni när frågan redan är tydlig och ni vill arbeta fokuserat med just den.
-
Ja. Vi erbjuder coachning för grundare, VD:ar, ledare och team i tre spår: ledarskapscoachning, mental coachning med Magnus Helgesson och Performance & Wellbeing coaching med P-O Osbeck.
Coachningen kan stå för sig själv eller löpa parallellt med ett annat uppdrag. -
Mental coachning med Magnus Helgesson handlar om mindset, attityd och förmågan att hålla riktningen när insatserna höjs. Ni arbetar i en fast rytm, med Magnus fyrtio år av eget byggande och beprövade modeller som grund.
-
Performance och wellbeing coaching med P-O Osbeck kopplar er kapacitet direkt till affären. Med utgångspunkt i data från hälsotester, wearables och er egen vardag bygger ni de vanor som gör att ni orkar prestera på rätt nivå över tid.
-
Det varierar, från en enskild föreläsning eller workshop till ett arbete över flera månader. Vi utgår alltid från vad er situation faktiskt kräver och säger ärligt till när en mindre insats räcker.
-
Både och. Vi lägger fokus där det gör störst skillnad. Ibland är det ledningsgruppen, ibland hela bolaget, ibland en enskild grundare eller VD som vill ha ett externt perspektiv.
-
Det tar vi reda på tillsammans i det första samtalet. Vi lyssnar på er situation, delar vad vi ser och ger er en ärlig bild av om vi är rätt partner för er.
REDO?
Vad vill ni få bättre fart på i bolaget?
Boka 30 minuter med oss. Vi pratar om vad ni vill uppnå, hur det fungerar idag och vad ni behöver få klarhet i.
Tillsammans ser vi vad som är rätt nästa steg.
30 minuter och inga förpliktelser.
